O Setor Industrial

por **Admin** Dom Jun 08, 2014 8:31 pm

Portugal Índice

O crescimento do setor industrial em Portugal desde a revolução foi menos dinâmico do que no período 1960-1973. Neste período, mais tarde, o crescimento foi fortemente afetado por uma série de grandes eventos, tanto interna e externa: as duas subidas dos preços do petróleo, as nacionalizações de 1975-1976, e a adesão do país à Comunidade Europeia. No entanto, a produção industrial em Portugal cresceu a uma taxa anual de 4,8 por cento respeitável durante a década 1980-1989, levando o crescimento do PIB (2,7 por cento ao ano). O índice geral da indústria avançou 43 por cento entre 1980 e 1989, com divergência significativa nas taxas de crescimento entre os setores de produção (39 por cento); electricidade, gás e água (74 por cento); e mineração (74 por cento). Saída Mining estava estagnada 1980-1988, mas no ano seguinte, subiu 74 por cento como a mina de cobre de Neves Castro entrou em operação.Manufacturing, o maior componente do setor industrial, também mostrou diferenças de crescimento acentuadas entre os vários ramos. Madeira e cortiça produtos, a tradicional indústria de base rural, diminuiu 26 por cento durante a década; por outro lado, papel (75 por cento), produtos químicos e plásticos produtos (97 por cento), e produtos minerais não metálicos (65 por cento) liderou o avanço na fabricação.

Regiões industriais

Manufacturing foi concentrado em duas grandes regiões industriais: Lisboa-Setúbal, na região centro-sul e Porto-Aveiro-Braga, no norte. Juntos, eles foram responsáveis por cerca de três quartos da produção industrial líquida de Portugal. A área de Lisboa incluiu tais grandes indústrias como ferro e aço; construção e reparação naval; refino de petróleo, máquinas, produtos químicos, cimento e produtos eletrônicos; e alimentos e bebidas. Setúbal, a cerca de 80 km a sudeste de Lisboa, também teve um grande estaleiro e montagem de automóveis e fábricas da indústria da máquina, bem como cimento, celulose, cortiça, e processamento de pescado.Sines, localizado cerca de 140 quilômetros ao sul de Lisboa, foi o local de um grande porto de águas profundas e complexo industrial pesada. Iniciada durante o governo Caetano, Sines incluiu uma refinaria de petróleo, plantas petroquímicas, e uma usina de energia movida a carvão de 1.200 megawatts.

Porto foi principalmente um centro de indústria leve, incluindo têxteis, calçado, mobiliário, vinho e processamento de alimentos. Porto também foi o local de maior refinaria de petróleo do país; o outro foi localizado em Lisboa. Portimão era um centro para a pesca. Aveiro especializado em celulose e outros produtos de madeira, mas também produziu calçados e máquinas. Braga especializada em têxteis e vestuário, talheres, móveis e eletrônicos. Covilhã também era uma área têxtil ativa.

As duas regiões industriais premier ofereceu as maiores concentrações de população, estimulando assim as operações de fabricação orientadas para o mercado. Além disso, por causa da dependência da indústria moderna sobre as importações de matérias-primas, máquinas e combustível, a localização de fábricas de processamento de perto os dois principais portos minimizado seus custos operacionais.

Organização Industrial

Organização industrial em Portugal refletida três principais padrões de propriedade: as empresas nacionais privadas foram concentradas em tradicionais, indústrias leves e na construção;empresas públicas dominado mineração e grandes indústrias pesadas, principalmente de ferro e aço, petroquímica, construção naval, refino de petróleo e de energia elétrica; e suas subsidiárias de corporações multinacionais dominaram as eletrônica tecnicamente mais avançados, automotivas, farmacêuticas e indústrias de máquinas elétricas. A presença de investidores estrangeiros também foi importante nas indústrias de papel e celulose, química, produtos alimentares e de vestuário.

Em geral, as indústrias leves tradicionais - têxteis, vestuário e calçado, produtos alimentares e bebidas, produtos de cortiça e mobiliário - foram trabalhoso e tecnologicamente atrasado.Dentro deste grupo, no entanto, os estabelecimentos de médio porte (entre 100 e 200 funcionários) se as capacidades de gestão superiores e níveis mais altos de produtividade.

A indústria da construção Português, que foi pouco afetada pelas nacionalizações 1975, surgiu no final da década de 1980 a partir de vários anos de recessão. Desde meados da década de 1980, CE e fundos de contrapartida locais financiaram uma série de projetos de infra-estrutura, incluindo estradas, pontes e esgoto e estações de tratamento de água. Construção e construção da casa comercial era também uma tendência ascendente após esse período.

De acordo com a Economist Intelligence Unit, dos vinte e cinco maiores empresas industriais classificados por vendas em 1986, dez eram empresas públicas (incluindo nove dos dez maiores), e nove eram subsidiárias de empresas estrangeiras. Significativamente, em meados da década de 1980, mais de um quinto das vendas portuguesas de manufacturas eram por subsidiárias de empresas multinacionais, com a sua quota de exportação ainda maior. Sete dos dez maiores empresas orientadas para a exportação de manufatura eram controladas por investidores estrangeiros.

Em meados dos anos 1980, as grandes empresas públicas industriais enfrentou problemas financeiros extremamente difíceis associadas com erros anteriores em políticas de investimento e de preços. Após o segundo choque do petróleo, muitas dessas empresas emprestado pesadamente no exterior para financiar projectos de investimento, que muitas vezes foram mal concebidos e mal gerenciados. Em 1986, as perdas operacionais da Quimigal (produtos químicos), Siderurgia Nacional (aço), ea empresa de construção naval Estaleiros Navais de Setúbal (Setenave) totalizaram 29 mil milhões de escudos, ou 30 por cento do total de perdas de empresas públicas.

Como resultado da sua excessiva dependência de financiamento da dívida, Quimigal e Setenave, bem como Companhia Nacional de Petroquímica (CNP), uma empresa petroquímica estatal, tinha uma posição líquida negativa ou patrimônio líquido (ou seja, as suas dívidas ultrapassou seus ativos) . Muitas dessas empresas, em meados da década de 1980 foram excesso de pessoal e concluiu as negociações salariais que eram geralmente mais elevado do que no setor privado.

As principais empresas industriais estatais eram candidatos à privatização definitiva. Em antecipação a sua alienação, que passou por uma reestruturação financeira e de gestão no final de 1980. Como exemplo, a empresas deficitárias, como a CNP e Setenave estava operando sob contratos de gestão privada para torná-los viáveis para a privatização. Dois grandes privatizações foram anunciados no final de 1990: Siderurgia Nacional e Petrogal (a maior empresa petroquímica estatal). Para garantir que a empresa siderúrgica nacional poderia operar com sucesso no mercado único da CE, o Governo Português estava considerando vender Siderurgia Nacional para uma siderúrgica europeia líder, de preferência ligado a um sócio minoritário Português.

Energia e Recursos Minerais

Portugal produziu menos de um quarto das suas necessidades de energia primária e dependia fortemente de combustíveis de hidrocarbonetos importados, principalmente de petróleo. Embora tenham sido feitos esforços para localizar jazidas de petróleo doméstico no início de 1970, nenhum foi encontrado. Carvão responsável por menos de 5 por cento do consumo de energia primária em Portugal. O consumo aparente em 1988 foi de cerca de 2,9 milhões de toneladas, das quais 240 mil toneladas foram minadas no mercado interno. Baixo grau de carvão antracito de Portugal, cuja produção havia estagnado desde meados da década de 1970, foi extraído perto do Porto. Os Estados Unidos emergiram como principal fornecedor de Portugal de carvão metalúrgico e vapor. Um terminal de 5 milhões de toneladas por ano de carvão de capacidade, capaz de lidar com 150 mil embarcações de porte bruto toneladas, foi programada para ser concluída em Sines no início da década de 1990. Porque Portugal não tinha reservas conhecidas de gás natural, o governo a partir de meados de 1988 estava planejando construir um terminal de gás natural liquefeito em Setúbal e uma rede de distribuição de gás. Potencial hidrelétrico de Portugal foi bem desenvolvido e fornecido quase metade das necessidades de eletricidade da economia.

Como resultado da adesão de Portugal à CE, o setor de energia do país foi rapidamente sendo desregulamentado e diversificado. A companhia de energia elétrica do Estado, Electricidade de Portugal (EDP), planeja investir 700 milhões dólares EUA entre 1990 e 1995 sobre as barragens e equipamentos hidrelétrica. Em 1990, a EDP concluiu sua segunda central eléctrica a carvão para reduzir a sua dependência do petróleo importado. Além disso, o consumo de carvão na indústria do cimento foi prevista para crescer à medida que mais instalações convertidas em carvão a partir de óleo combustível.

Recursos minerais metálicos de Portugal foram mais impressionantes pela sua variedade do que pela sua contribuição para o PIB. As minas mais importantes foram no norte, nas montanhas da Beira, onde tungstênio, estanho, cromo e outros minerais de liga foram minadas em quantidades comerciais. O minério de ferro foi extraído em Moncorvo no Vale do Douro Superior;anteriormente exportado em sua totalidade, a produção da mina de Moncorvo veio para suprir obras de ferro e aço integradas do governo no Seixal, perto de Lisboa e da sua usina siderúrgica elétrica Maia perto do Porto. Portugal era uma fonte significativa de mundo concentrado de tungstênio, a maioria dos quais foi exportada. A mina tinha uma capacidade de produção anual de 1.400 toneladas de concentrado de tungstênio.

Produção mineral metálica de Portugal foi bastante reforçada após a conclusão de os EUA $ 200,000,000 Neves Corvo mina de cobre perto de Castro Verde, no sul de Portugal - o maior projeto de desenvolvimento da mineração não-carvão na Europa Ocidental. Estima-se que 33 milhões de toneladas de 7,8 por cento de cobre foram provados no local a partir de 1986. O concentrador inicialmente iria processar um milhão de toneladas de minério por ano, produzindo 400 mil toneladas de concentrado, contendo cerca de 150 mil toneladas de cobre. A empresa que opera Neves Corvo foi detida 51 por cento pelo governo e 49 por cento por RTZ Metals Group da Grã-Bretanha.

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Fonte: EUA Biblioteca do Congresso

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