Galp: 'Estamos a trabalhar activamente para descobrir petróleo em Portugal'

A Lusofonia permitiu que a Galp entrasse nos maiores projectos mundiais de energia: «Estávamos no sítio certo na hora certa, porque nunca nos afastámos», diz ao SOL o presidente da Galp Energia, Manuel Ferreira de Oliveira, que ainda acredita nas reservas de petróleo no Alentejo e em Peniche.

A materialização desse objectivo é clara quando prestamos contas ao mercado, mas tornar-se-á evidente e irreversível com o aproximar da viragem da década.

Há projectos transformacionais em curso - com recursos geológicos identificados, planos de desenvolvimento definidos e financiamento assegurado - para que a nossa produção passe dos actuais 28 mil barris diários para cerca de 300 mil barris em 2020. Ou seja, mais de 10 vezes a produção actual. Estamos a crescer a um ritmo que não tem par na indústria petrolífera.

Os projectos principais, aqueles que permitirão concretizar a nossa visão, são essencialmente os de exploração e produção de petróleo no pré-sal da Bacia de Santos, no Brasil; o desenvolvimento das grandes reservas de gás natural que efectuámos ao largo da Bacia do Rovuma, em Moçambique; e a dinamização de novos projectos em Angola. Para termos participações relevantes em projectos como estes - que estão entre os mais aliciantes em curso no sector petrolífero a nível mundial - estamos obrigados a um rigor e a uma disciplina de enorme responsabilidade.

O nosso foco natural é nos países de língua portuguesa. E foi precisamente aí que, nos últimos anos, se realizaram as maiores descobertas de petróleo e gás a nível mundial: no Brasil e em Moçambique, respectivamente. Tínhamos objectivos definidos e estávamos no local certo na hora certa, porque nunca nos afastámos.

Certamente que sim, não só pela Galp Energia, mas também por toda a comunidade lusófona, em particular no que se refere ao desenvolvimento de competências dos recursos humanos orientados para esta indústria. É preciso uma maior convergência de esforços entre universidades, instituições públicas e privadas e as empresas do sector para que esta oportunidade de desenvolvimento se materialize. Desperdiçá-la seria uma perda inexplicável para as gerações futuras.

Era um resultado que se esperava, embora a retracção do mercado interno tenha tornado mais expressivos os números das exportações por motivos menos positivos. O que podemos afirmar com toda a certeza é que, sem o investimento que fizemos, as duas refinarias não seriam hoje viáveis. Temos que estar cientes desta realidade na definição de políticas energéticas, tanto em Portugal como ao nível europeu.

Uma refinaria é um equipamento que funciona ininterruptamente, 24 horas por dia e 365 dias por ano, e qualquer aumento de capacidade terá que estar associado a novos investimentos. Foi o caso do projecto de conversão das nossas refinarias, o maior investimento industrial de sempre em Portugal. No actual contexto de mercado, dificilmente se poderiam justificar novos investimentos nesta área.

O sector atravessa uma revolução que ninguém poderia ter previsto há bem pouco tempo e ainda não houve uma estabilização do novo quadro que permita prever o futuro com um mínimo de rigor. Há uma procura crescente de produtos petrolíferos por parte das economias emergentes, com a China e a Índia à cabeça. Mas não há aqui uma linearidade, uma vez que os EUA, por exemplo, que há bem pouco tempo eram o maior importador mundial de petróleo, hoje são exportadores de produtos petrolíferos. É impossível prever como evoluirão estes equilíbrios.

A solução ideal seria descobrirmos reservas de petróleo em território nacional. E estamos a trabalhar activamente para isso no offshore das bacias sedimentares do Alentejo e de Peniche. É um projecto em que nos encontramos empenhados, mas em que o risco exige que as próximas fases de desenvolvimento sejam feitas em consórcio. Não vingando esse projecto, a melhor forma de nos protegermos é diversificar tanto quanto possível as nossas fontes de abastecimento energético.

por João Madeira e Sara Ribeiro

21 de Abril, 2014