Crónica de um novo banco à deriva

Por mais simplista que possa ser esta definição, serve apenas para afirmar categoricamente que um banco é fruto da conjunção de duas dimensões: a dimensão de balanço e de demonstração de resultados, expressa em números estáticos e visíveis, e a dimensão da sua alma, do seu movimento, do seu andar na direção de uma determinada realidade.

É este andar que convida os depositantes, os detentores de capital ou outras instituições financeiras, a confiarem os seus recursos a um banco, certos que fruto desse mesmo andar serão aplicados de acordo com um conjunto de princípios financeiros, económicos, sociais, culturais, e éticos com os quais se identificam.

Nesse sentido, um banco é um conjunto de cartas de procuração, através das quais recursos das mais diversas origens são emprestados a uma equipa de gestão para serem aplicados numa determinada realidade. Por isso mesmo, um banco tem como principais ativos a confiança e a solidez, sem os quais nunca poderá sobreviver. Tudo o resto é emprestado… ao banco e pelo banco.

Como temos vindo a presenciar nos últimos meses, as várias equipas de gestão do Banco Espírito Santo têm vindo a destruir sistematicamente toda a possível confiança que nelas era depositada, bem como qualquer métrica de solidez económica e financeira do próprio banco. Alegadamente, foram cometidos todo um conjunto de práticas lesivas para a sustentabilidade desta instituição financeira, cujos contornos ainda estão na maior parte dos casos por definir e por entender, como é nomeadamente o(s) escândalo(s) BES/BESA. 


Atónitos e por detrás de uma cortina de fumo opaca, um vasto público de clientes, de fornecedores, de acionistas, de obrigacionistas, de concorrentes (chamados a assumir a responsabilidade de erros que não os seus), e de portugueses, que apesar de nada terem a ver com este banco poderão vir a ser tremendamente prejudicados pelas suas práticas, assistem a um espetáculo macabro de irresponsabilidade e de incompetência por um lado, e alegadamente de criminalidade massificada por outro.

Como cereja estragada no topo de um bolo amargo e fora de prazo, a recém-proposta comissão executiva do Novo Banco, alegadamente constituída por um conjunto de membros de outras instituições financeiras em períodos de licença sem vencimento e com o mandato de o vender no mais curto período de tempo, são pela própria especificação do seu mandato a inexistência completa de alma, de movimento, ou de um andar numa determinada direção, que não seja a própria extinção do banco.

E, claramente, o Novo Banco deveria pressupor a existência de um novo projeto ao nível da banca de retalho nacional, fruto de um novo paradigma de entendimento, que fosse catalisador da confiança do público em geral e garante de solidez e de sustentabilidade próprias. Sem esse projeto, o Novo Banco não passa de uma aberração jurídica, mais um BPN navegando à deriva, mas desta vez carregado com cinco vezes mais dinamite e material radioativo, ameaçando naufragar a qualquer instante, lançando ainda bem mais fundo toda uma economia e toda uma sociedade sobejamente cansadas de tanta insanidade.

JOÃO GIL PEDREIRA, PARTNER DA BRIDGES ADVISORS 
2014/09/19 00H00
OJE.pt