Como inovação protege contra os fabricantes de importações baratas

A ascensão da China, desencadeada por sua transição para uma economia orientada para o mercado e rápida integração no comércio mundial, tem sido identificada como uma importante fonte de perturbação para o sector da indústria transformadora em economias de alta renda. Autor et al. (2013) estimam que o aumento das exportações da China nas últimas duas décadas é responsável por até 25% do declínio total de US emprego industrial (Figura 1).

Figura 1. penetração de importações e emprego industrial da China


Neste contexto, a inovação é muitas vezes visto como uma panaceia contra a concorrência das importações de países de baixos salários. Como as diferenças salariais vai levar tempo para ajustar, prossegue o argumento, competindo em custos está fadado ao fracasso. A melhor esperança para as empresas em países de alta renda é inovar e fugir a concorrência, subindo a escada qualidade. Este ponto de vista foi amplamente influenciado as políticas corporativas e públicas. Importação concorrência induziu as empresas a investir na mudança tecnológica (Bloom et al. 2015) e na modernização de qualidade dos produtos (Amiti e Khandelwal 2013), enquanto os governos alocar grandes quantidades de dinheiro dos contribuintes para subsidiar R & D. Há, no entanto, pouca evidência de que a I & D não ajuda as empresas a escapar concorrência das importações de países de baixos salários.


Gerando variações exógenas na firmes investimentos em P & D de crédito de imposto estadual

Em um documento de trabalho recente (Hombert e Matray 2015), que fornecem evidências de que R 'empresas e capital social D tem um efeito causal sobre a sua capacidade de resistência a choques comerciais. O desafio de identificação vem do fato de que a inovação é endógena. Mesmo se nós vemos uma associação positiva entre a inovação ao nível da empresa e melhor capacidade de resistência a choques comércio, não podemos concluir se a inovação melhora a resistência aos choques comerciais ou se as empresas que são mais resistentes a choques comércio optar por investir mais em I & D.

Nós resolver o problema de identificação usando alterações induzidas de impostos para o custo de utilização do investimento em I & D. Após a introdução do governo federal dos EUA R & D crédito fiscal em 1981, os estados norte-americanos começaram a introduzir R & D créditos fiscais também. Em 2006, 32 estados estavam oferecendo créditos fiscais, em alguns casos consideravelmente mais generosas do que a federal de crédito (Wilson 2009). A aplicação escalonada dessas políticas de crédito fiscal gera variação no preço de R & D entre os estados e ao longo do tempo, que por sua vez gera variação exógena em I & D entre empresas (Bloom et al. 2013).

Figura 2. Estado de P & D de créditos fiscais




















Por Adrien Matray
14 de julho de 2015
Forum Económico Mundial