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Mensagem por Admin Ter Abr 01, 2014 10:02 pm


    O investimento estrangeiro direto cresceu a um ritmo extraordinário, após a adesão de Portugal à CE. A partir de um compromisso modesto de cerca de EUA $ 166 milhões em 1986, o fluxo anual de investimentos controlada e gerida por estrangeiros aumentou muito nos anos seguintes, atingindo EUA $ 2,7 bilhões em 1991. No final do mesmo ano, o estoque acumulado de investimento estrangeiro direto ultrapassou EUA US $ 8 bilhões, ou oito vezes o seu valor no final de 1986.





    Do ponto de vista das empresas multinacionais, Portugal era uma forte base de exportação para o mercado único emergente de 327 milhões de consumidores de alta renda, e desde meados da década de 1980 o país havia se tornado especialmente competitivo na atração de investimentos estrangeiros. 





    Estas atrações incluído estabilidade política e um clima de investimento acolhedor que incluía subsídios comunitários de investimento, a escala salarial mais baixa entre a CE-12, e os programas de desregulamentação económica e a privatização, bem como o crescimento econômico e exportação nacional robusta.





    A participação dos investidores baseados em CE no fluxo anual de investimentos para Portugal aumentou de menos de metade do total em 1985-1986 para cerca de 70 por cento 1987-1990, Grã-Bretanha sendo a fonte principal país. 





    Tendências interessantes na composição desse investimento pode ser discernido. Grã-Bretanha foi o país líder de origem durante todo este período, mas a participação de Estados Unidos caiu drasticamente de 18 por cento do investimento total em 1985-86 para menos de 3 por cento em 1989-90. 





    Dentro da CE recentemente alargada, Espanha surgiu como um investidor directo significativo, aumentando sua participação de apenas 3 por cento de novos investimentos Português em 1985-1986 para mais de 13 por cento em 1989-90. Investidores brasileiros, cuja participação foi insignificante em 1985-86, aumentaram sua participação para cerca de 7 por cento em 1989-90.Manufacturing, o destino de pouco menos da metade do fluxo de entrada de investimento estrangeiro em 1985-1986, recebeu apenas 27 por cento do total em 1988-89; por outro lado, a participação do setor de serviços no fluxo total de investimento aumentou de 45 por cento em 1985-1986 para mais de 60 por cento em 1988-89.





    Dentro desse setor, bancos e seguros aumentaram sua participação, embora o investimento no comércio por grosso e a retalho e em hotéis e restaurantes continuaram a ser significativas, refletindo a participação dos investidores estrangeiros na indústria do turismo em franca expansão em Portugal. Vários novos projetos de investimento na indústria automotiva estavam sendo considerados, na primavera de 1991, incluindo a participação de empresas japonesas e sul-coreanas.Nenhum, porém, aproximou-se em escala do compromisso Ford-Volkswagen para organizar um complexo automotivo em Sines. 





    Esta joint venture capitalizada em EUA 3200 milhões dólares foi para a fabricação de uma nova minivan europeia. Portugal, ao contrário de muitos outros países de renda média, era extremamente hospitaleiro para o investimento estrangeiro (empresas estrangeiras eram legalmente isentos de nacionalização durante 1975-1976). 





    O ritmo crescente de privatização desde 1988, no entanto, deu origem ao debate sobre a propriedade definitiva e controle de empresas importantes do estado a ser alienadas. Uma escola de pensamento antecipado que a privatização iria "de-Portugalize" setores vitais da economia. Até certo ponto, o primeiro-ministro Cavaco Silva compartilhou esta ansiedade: "Ao mesmo tempo, teremos de promover grupos económicos em Portugal Estes foram destruídos no momento da revolução com a nacionalização Precisamos deles, caso contrário, os estrangeiros virão em e assumir as nossas empresas e estratégia económica será determinada a partir do estrangeiro. 





    Assim estamos apoiando os novos empresários da indústria e da agricultura. "Apesar da formação de novos grupos portugueses capazes de competir com empresas multinacionais com sede no estrangeiro, era duvidoso que estas empresas nacionais foram em número suficiente, capital de risco, e know-how de gestão técnica para absorver a maior parte das grandes empresas, previstas para alienação.





    Apesar de o governo ter conseguido limitar a participação estrangeira em uma série de empresas-chave, tais como a retenção de uma "golden share" temporário para o Estado, tais limites ao investimento estrangeiro direto se tornasse ilegal em 1995, quando os regulamentos de movimento de capitais de Portugal viria sejam totalmente compatíveis com as do resto dos membros do CE.Consequentemente, a perspectiva de perder o controle nacional sobre grandes ramos da economia parecia ser o preço inevitável de garantir o futuro económico de Portugal e fechar a diferença de renda entre o Português e os seus vizinhos mais prósperos.




    Os dados a partir de Janeiro 1993




    NOTA: As informações sobre Portugal nesta página é re-publicado da Biblioteca do Congresso de Estudos País e o CIA World Factbook. Não há responsabilidade quanto à precisão de Portugal Directo Estrangeiro informação Investimento aqui contidas.Todas as sugestões de correções de erros sobre Portugal Investimento Directo Estrangeiro deve ser dirigida para a Biblioteca do Congresso e da CIA.
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